miércoles, 3 de junio de 2009

LAS EXPORTACIONES




LAS EXPORTACIONES


En Cúcuta por ser frontera, este es un negocio que se maneja demasiado, aunque no solo Venezuela es la vía para el mercado, sabiendo eso quisimos profundizar el tema con la ayuda de uno de los practicantes de esta actividad Harol Moncada:


Sebastian Montes: ¿ Que es una exportación?


Harol Moncada: Es la comercialización de un producto nacional a un pais extranjero, nacionalizandolo en dicho país, se da mediante una negociacion de comercio exterior, pactada por ambos paises.


Sebastian Montes: ¿Como se hace una exportación?


Harol Moncada: principalmente tiene que estar aprovado el codigo arancelario para que se pueda exportar el producto, tiene que aber necesidad de ese producto en el país que recibe y el pais que esta abasteciendo tiene que tener dico producto de sobra, se hace mediante el INCOMES, la DIAN y por medio de comercializadoras internacionales, aunque se puede hacer directo como productor .


Sebastian Montes: ¿Que productos se exportan?


Harol Moncada: Se puede exportar productos perecederos, productos de construccion, productos de zapateria, medicamentos y para algunos productos exigen milco, bueno para venezuela, porque cada pais tiene sus restricciones

UN DIA DE CAMBIOS

UN DIA DE CAMBIOS




No era un día normal pues el madrugar no me sienta bien, pero como era mi primer día trabajando en una casa de cambio, me levante con buen genio, me tome un café, y espere que fueran las 7:30 am para encontrarme con Royner Rey quien iba ser mi jefe inmediato en esto del negocio de divisas.

Salí de mi casa rumbo al puesto de trabajo y me encontré que a esa hora ya muchos de los cambistas estaban instalados haciendo su labor, me acomode en el cajón y espere las indicaciones pues no conocía mucho sobre este tema.
El bolívar amaneció a 0.35 respecto al peso colombiano; lo primero que me explicaron fue como hacer la conversión de bolívar a peso que se hace por medio de la multiplicación y de peso a bolívar dividiendo, además me dijeron que si se iba a hacer cambios de buena suma de dinero ofreciera buen precio que quiere decir subirle centavos al precio base.
Ya entrando en materia llego mi primer cliente, un venezolano que cambio 4 millones de bolívares, y me dijo que le diera buen precio, pero siguiendo instrucciones le dije que eso era lo mínimo que le podía cambiar porque o si no entraba a perder dinero.

Yo pensaba que lo único que tenía que hacer en el día era quedarme sentado esperando que llegaran los clientes para cambiar pero no fue así, Royner me dio una consignación para ejecutarla en el banco venezolano Banesco.

Salí a las 9:00 am al banco a hacer la consignación y me encontré con una fila larguísima, y estuve en ella 2 horas, pero todo salió muy bien y regrese a mi puesto de trabajo donde ya había disminuido la afluencia de gente y pude conversar con Royner.
Me conto sobre su vida en los cambios de divisas, las altas y las bajas que tiene este negocio.

“llevo 22 años trabajando con el cambio, acá en el negocio se sufren las verdes y las maduras empezando que cuando entre a trabajar el bolívar estaba como a 14 pesos y los venezolanos eran los que mandaban la parada, llegaban y uno se hacia su diario porque cambiaban muchos millones, pero como le dije llegan las bajas, después de un buen tiempo el bolívar empezó a bajar y en donde trabajaba en ese momento la casa de cambio se quebró pues tenían en caja una suma muy grande en bolívares y se descapitalizaron.

Como ya conocía gente del negocio no me demore mucho en encontrar trabajo y de nuevo empecé, ya se ganaba menos pero no se dejaba de ganar que era lo importante, así fui haciendo mi capital para montar mi puesto y no me demore mucho, solo dos añitos y me puse a trabajar solo.

Para el año 2002 sufrí mi primera perdida a manos de la devaluación del bolívar, no lo podía creer nunca pensé que me fuera a pasar ya que tenía experiencia en este campo, pero con mucho sacrifico y trabajo sale uno de muchos apuros, por eso Sebastian tómelo como consejo pa´lante es pa´alla y con ganas de salir adelante todo se puede”.
Después de la charla con Royner llego el almuerzo y ahí me lleve otra sorpresa pues yo pensaba que se descansaba las dos horas del almuerzo como se acostumbra en las oficinas pero hay llego otro comentario “en este negocio no hay descanso porque uno tiene que sacarle provecho a cualquier hora donde lleguen clientes”.
Después de almorzar ya siendo la 1:30 pm volví a sentarme a esperar clientes, cuando llego un señor con 40 millones de pesos que ya era cliente de cambios el Dolar y Royner los negocio y nos pidió el favor a Gerson, a Martin y a mí que acompañáramos a don julio como se llama el cliente.
Me fui con don julio en el carro y los otros dos iban en las motos abriendo campo y atravesándose para que fuera más rápido el recorrido, el cual a mi me pareció más evidente y por lo tanto riesgoso ya que se decía mucho con esa actitud.
Llegamos al destino y don Julio nos dio a cada uno 50 mil pesos por el favor de acompañarlos y me devolvió a cambios el Dolar, donde Royner me estaba esperando urgente para hacer una consignación antes que cerraran el banco.
Pensé en ese momento en la fila que debería haber en el banco ya que no quería demorarme lo mismo y Royner me dijo “para que no se coma la cola dele 50 mil bolívares al portero del banco que él lo deja entrar, le dice que va de parte de Don Royner y listo”
Así fue cuando llegue le di al portero el dinero y le dije de parte de quien iba y eso fue como si le hubiera dado una orden, pues me abrió las puertas y me paso a una caja rápida donde no me demore ni 20 minutos y me di cuenta que a este negocio lo único que lo mueve es la plata.
Siendo ya las 4 de la tarde, en vista que me levante temprano me encontraba muy cansado y no veía la hora de salir, pero Royner parecía de acero, se veía entero y note que su rutina diaria es muy dura.

Pasada media hora me dijo que cuadráramos caja, en el cual se cuenta la plata, se anota quien nos presto y a quien se le prestó, se cuentan las monedas y eso nos tomo más o menos 45 minutos.

Ya siendo las 5:30 pm cerramos y Royner me invito a tomarme algo, y la conversación se trato sobre mi primer día de trabajo y nos reímos mucho al acordarnos de las 2 horas que estuve en el banco pero como él dice “acá también se paga la primiparada”.

Después de un día agitado en el cual viví todas las experiencias que se ven en el comercio de Cúcuta, se ve reflejada las ganas de trabajar y el emprendimiento que hay en esta ciudad a pesar de que no tenemos grandes industrias.

miércoles, 13 de mayo de 2009

Impuesto de guerra




Impuesto de guerra


El Ministro de Defensa, Juan Manuel Santos, aseguró que por ahora no es necesario aumentar el impuesto de guerra a los colombianos.

“En esta tormenta económica no se puede pensar en subir impuestos, esto sería inadecuado”, afirmó el ministro Santos.
Sin embargo, agregó que hacia el 2011 se debe pensar en una financiación segura.

Agregó que si se quiere mantener la Política de Seguridad Democrática, no es con tributos ocasionales, sino con una financiación segura.

De igual manera, indicó Santos que no se necesitarán los 8,6 billones de pesos que se invirtieron e invertirán en la fuerza pública desde el 2007 y hasta el 2010, sino que el gasto va a ser menor porque, por ejemplo, no se van a tener que volver a reparar submarinos. Los gastos serán para mantener la tropa y aumentarla.

Al respecto, anunció que se tendrán 20.000 nuevos hombres para la policía y el mismo número para el Ejercito, para después del 2011.


Minhacienda en otra posición


El Gobierno no ha disimulado la incertidumbre por la falta de recursos para financiar la Seguridad Democrática, pues, parte de los recursos se obtienen del pago del impuesto al patrimonio el cual pierde vigencia en 2010.

Sin embargo, se han escuchado voces a favor de prorrogar dicho gravamen, hacerlo permanente o aumentar la base de contribuyentes.

El Ministro de Hacienda, Óscar Iván Zuluaga, aseguró que está de acuerdo con que se implemente un sistema similar al que existe actualmente, es decir “el impuesto al patrimonio sobre la riqueza que tienen los ciudadanos más pudientes”.

El funcionario indicó que por en cada cuota del impuesto al patrimonio se recaudan 1,1 billones de pesos. Esto significa que este año ingresarán por ese concepto 2,2 billones de pesos (dos cuotas).

Sobre la finalización de dicho gravamen, el Minhacienda explicó que “actualmente una cuota de 1,1 billones de pesos equivale a un punto porcentual del IVA en la tarifa de 16 por ciento, así que para compensar una cuota de dicho impuesto habría que subir en un punto porcentual el IVA si se quieren restablecer esos recursos para atender las inversiones en Seguridad Democrática”.

De esta manera, teniendo en cuenta los cálculos del Gobierno, la propuesta que hizo Anif para que en lugar de continuar con el cobro al patrimonio se suba el IVA de 16 por ciento a 18 por ciento cobra sentido.

Frente a la iniciativa de Anif, el ministro Zuluaga aseguró que si en este momento tuviera que hacer una propuesta continuaría con el esquema que hasta ahora se ha implementado: seguiría con el pago de las dos cuotas del impuesto al patrimonio al año y dejaría el IVA como se encuentra en este momento.

Sobre la posibilidad de que se plantee una reforma tributaria, el jefe de la cartera de finanzas públicas fue enfático al manifestar que el Gobierno Nacional no está pensando en esa alternativa.

Zuluaga agregó que el propósito del presidente Álvaro Uribe Vélez, al considerar una prórroga del impuesto al patrimonio es pedirle a la sociedad que mantenga la financiación a la seguridad, pues, se considera como un punto vital para las trasformaciones económicas del país.

miércoles, 22 de abril de 2009

LOS MONTES UNA FAMILIA DE EMPRESARIOS






LOS MONTES UNA FAMILIA DE EMPRESARIOS




Bajo la dirección de una joven empresaria de 28 años con estudios en mercadeo y publicad en argentina y un amplio bagaje en el manejo del idioma ingles aprendido en Australia y estados unidos se consolida la firma empresarial los Montes, conformada por un supermercado y un centro comercial.

Cristina la mayor de dos hermanas en la actualidad adelanta estudios de economía en la Universidad de Pamplona su perfil profesional y constancia la llevaron a presentar hace dos años a su familia un novedoso proyecto orientado a la creación de un espacio comercial dirigido a un publico objetivo conformado por estratos uno, dos y tres que oferte las demandas de consumo de este grupo social. La primera intención fue diseñar un complejo arquitectónico que garantizara confort y diferentes alternativas de adquisición de mercancías a personas que confluyen en los fines de semana por el sector de la antigua sexta.

El compromiso adquirido por esta cucuteña refleja el interés de las nuevas generaciones por apostarle a proyectos productivos en la región que generen fuentes estables de empleo que se reflejan en los 154 empleados directos que actualmente se distribuyen 77 locales comerciales.

De igual forma el impacto comercial en la zona a sido favorable, algunos de los comerciantes y empresarios han empezado a desarrollar proyectos similares en la intención de competir en con los mismos estándares de calidad como también contribuir al mejoramiento del aspecto físico y el ornato de este importante sector económico de la ciudad. Según Josefina Urbina administradora de un local dedicado a la venta de alcanzado “el centro comercial es el abanderado de la dinámica económica de este zona; es visitado incluso por turistas y comerciantes venezolanos, los precios son más bajos y se ofrece productos elaborados en la ciudad y su área metropolitana”, contribuyendo al desarrollo microempresarial de la ciudad.

El centro comercial lo Montes que fue Inaugurado en el de Marzo a cumplido con las expectativas trazadas por los arrendatarios de los locales, aunque bien es cierto que el contexto económico no es el más favorable son los esfuerzos de el equipo humano que conforma este sector comercial encabezado por Cristina Montes y su padre ha logrado en su primer mes acaparar la atención de clientes que le han apostado a este nuevo proyecto financiero.



miércoles, 25 de marzo de 2009

INDUSTRIA COLOMBIANA YA PASÓ POR SU PEOR MOMENTO SEGÚN LA ANDI

su presidente, Luis Carlos Villegas anticipa que la actitud industrial puede terminar el 2009 con una cifra negativa “ pero no tan mala” como los meses anteriores.

Según encuestas de opinion industrial conjunta (Eoic), en la que participan ocho gremios del sector, en el 2008 la produccion industrial cayo 3 % y 4,3 % en enero pasado; los reportes del DANE señalan una contratacion de 3,5 el año pasado y 10,7 % en enero.

“Enero fue un mes complicado” dijo Villegas quien agrego que febrero fue soso, pero con indicadores esabilizados y hacia el inmediato futuro espera sectores cuyas curvas de actitud no esten cayendo sino aplanadas o subiendo.

El uso de la capacidad instalada industrial en enero, según Eorc, se situo en 72,8 %, lo que le da al sector un buen margen de juego para responder rapidamente a la recuperacion de la demanda, que no enfrentan cuellos de botella por el lado del credito.